• Consultoría tecnológica, integración de sistemas
    y servicios gestionados

  • Más de 80.000 horas de experiencia en proyectos
    para gran empresa e instituciones publicas

¿Quienes
Somos?

Somos una compañía que ofrece a nuestros clientes los mejores servicios de Consultoria Tecnológica, Integración de Sistemas y Servicios Gestionados.

Especializados en el ahorro de costes y búsqueda de las mejores soluciones tecnológicas que hagan mejorar y crecer a nuestros clientes, en la rentabilidad y productividad de su negocio impulsando la transformación digital en todos los ámbitos de la empresa.
La tecnología forma parte de nuestro ADN. Colaboramos con nuestros clientes a través de la construcción de soluciones y aplicaciones, en función de sus necesidades específicas. Somos expertos en arquitecturas de microservicios, digitalización de procesos y movilidad. Nuestros equipos colaboran en el cambio ágil de grandes organizaciones que fueron visionarias a la hora de anticipar la transformación como un vector clave en la adaptación digital y hoy estamos presentes en compañías que están liderando la revolución ágil en sus industrias y sectores.
El outsourcing comercial amplía el departamento de ventas a un coste reducido, facilita llegar a clientes en otras zonas geográficas y hace posible llevar a cabo un seguimiento mucho más eficaz de los deals que pueden convertirse en clientes.

Más que una tendencia, el outsourcing comercial es una estrategia muy recomendable para casi cualquier tipo de empresa.
Garantizamos la reducción del coste de desarrollo en el entorno del 50% apoyándonos en tecnologías Agiles y Low Code.

No creamos ninguna dependencia entre las aplicaciones y nuestra plataforma. Permitimos acceso completo al código generado permitiendo su modificación. Adaptamos 100% al stack tecnológico y metodología de nuestro cliente. Fomentamos la generación de aplicaciones implementando tecnologías Open Source.

Nuestros Servicios

  • DIRECCIÓN DE NEGOCIO

    Gestión multidisciplinar para la definición de productos y servicios, encaminada a reforzar su comercialización. Definición de nuevas oportunidades, creación de necesidades y diseño de una estrategia de alianzas.

  • CERTIFICACIONES DE CALIDAD E IGUALDAD,GDPR, COMPLIANCE

    Acompañamos a las empresas para la obtención de las certificaciones necesarias para el buen desarrollo de su negocio y cumplimiento normativo

  • SOLUCIONES DE INTERNET

    Nuestra misión es ayudar a gestionar de la mejor manera posible los servicios en internet, teniendo siempre presente quien es el destinatario del servicio, y quien lo va a utilizar.

  • OUTSOURCING

    Te ayudamos en la externalización de las áreas comercial, tecnología y Recursos Humanos. Dedícate a lo verdaderamente importante, TU NEGOCIO.

  • OFICINA TÉCNICA

    Coordinamos las diferentes áreas de la organización y los departamentos de tecnología para canalizar las necesidades tecnológicas y de negocio.

  • FACTORÍA DE SOFTWARE

    Garantizamos la reducción del coste de desarrollo en el entorno del 50% apoyándonos en tecnologías Agiles y Low Code

  • Identificar y aprovechar oportunidades
    Debe identificar y aprovechar las oportunidades que brinda el entorno, como los mercados con alto potencial que aún no han sido explotados, ya sea la extensión hacia nuevas áreas geográficas o el desarrollo de nuevos productos y/o servicios.

    Crear oportunidades
    Dirección de negocio debe tener la capacidad de crear oportunidades que conlleven al crecimiento del negocio, adelantándose a los movimientos del mercado. Ir un paso por delante.

    Establecer sinergias.
    Para el crecimiento del negocio es necesario el establecimiento de alianzas estratégicas con partners externos, ya sea para extenderse hacia nuevas zonas geográficas, desarrollo de nuevos productos y/o servicios, nuevos proveedores para reforzar la cadena de valor actual del negocio, desarrollo de nuevos de procesos, etc. Las sinergias con terceros son una pieza clave en la evolución de todo negocio.

    Innovar.
    El departamento de Dirección de negocio debe ir de la mano con la innovación, tanto de la tecnología como de los procesos de negocios. Esto resulta de gran relevancia en la actualidad, por la constante y rápida evolución de la tecnología y la sociedad. La Transformación Digital ha de ser la base de la evolución de cualquier Negocio, para adaptarse al mercado en constante evolución.

    Hacerse las preguntas que nadie más se hace.
    Dirección de negocio debe ir más allá de la realidad, de la costumbre, de la rutina. Debe indagar siempre en cómo poder hacer las cosas diferentes, cómo mejorar los procesos actuales. Pensar que todo es mejorable y que ningún procedimiento es incuestionable.

  • Nuestras ventajas competitivas son:

    • Aplicaciones Web Propias
    • Diseño Web y mantenimiento
    • Desarrollo Web a Medida y portales
    • Personalización de Open source
    • Soluciones de Ecommerce e Elearning
    • Desarrollo APP Móviles para profesionales y Corporativas
    • Desarrollo APP para Iphone / Ipad, Android y Windows mobile
    • Marketing en Internet
    • Popularidad
    • SEO / SEM / SMM
    • Publicidad en Redes sociales y Google
  • Funciones de una Oficina Técnica

    • Establecer las bases tecnológicas de los diferentes proyectos a ejecutar
    • Definir los RFP, RFI, etc… de las contrataciones a realizar
    • Dar soporte a la evaluación de las propuestas técnicas presentadas por los diferentes ofertantes
    • Realizar el seguimiento de los proyectos en ejecución
    • Dar soporte a las certificaciones de las entregas correspondientes a los proyectos ejecutados
    • Realización de informes de seguimiento y cuadro de mando de indicadores de seguimiento del proyecto
    • Analizar las nuevas necesidades planteadas desde los diferentes departamentos de la Organización
    • Apoyo a las reuniones de seguimiento
    • Búsqueda activa y continua de financiación alternativa disponible
    • Coordinar los diferentes canales de comunicación de la organización para difundir el proyecto


    Beneficios para el cliente

    • Recibe el asesoramiento adecuado y alineado a los objetivos del proyecto, sin tener que realizar contrataciones de personal especializado.
    • Coordina los diferentes actores del proyecto adecuadamente
    • Establece un equipo de referencia para cualquier consulta o acción a emprender dentro de la organización
    • Unifica los criterios para seleccionar y atender a proveedores
    • Obtiene un ahorro de costes en la gestión de cualquier proyecto
    • Dispone de los medios humanos adecuados a las necesidades del proyecto en todo momento
  • Acompañamos a las empresas para la obtención de las certificaciones necesarias para el buen desarrollo de su Negocio

    • UNE-EN ISO 9001:2015. Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos
    • UNE-EN ISO/IEC 27001:2017 Tecnología de la información. Técnicas de seguridad. Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información. Requisitos
    • UNE-EN ISO 14001:2015. Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con orientación para su uso. Esta norma establece los requisitos para el establecimiento de un sistema de gestión ambiental.
    • Reglamento Europeo 2016/679 relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos (en adelante RGPD).
    • Ley Orgánica 3/2007 de 22 de Marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
    • UNE 19601. Norma para aquellas organizaciones que quieran establecer y difundir una cultura responsable y de cumplimiento legal, que establece los requisitos de un Sistema de Gestión.
  • OUTSOURCING COMERCIAL.
    El outsourcing comercial amplía el departamento de ventas a un coste reducido, facilita llegar a clientes en otras zonas geográficas y hace posible llevar a cabo un seguimiento mucho más eficaz de los deals que pueden convertirse en clientes.

    ESTRATEGIA DE OUTSOURCING DE TI
    Te ayudamos con las necesidades de Tecnología de tu empresa

    OUTSOURCING RRHH.
    El outsourcing comercial amplía el departamento de ventas a un coste reducido, facilita llegar a clientes en otras zonas geográficas y hace posible llevar a cabo un seguimiento mucho más eficaz de los deals que pueden convertirse en clientes.
    Más que una tendencia, el outsourcing comercial es una estrategia muy recomendable para casi cualquier tipo de empresa.

    Las ventajas de la subcontratación incluyen:

    • Mayor retorno de la inversión.
    • Menor coste laboral y creación de economías de escala.
    • Acceso a una mejor base de conocimientos que puede contribuir a impulsar la innovación en el negocio.
    • Reducción del tiempo que suele ser necesario invertir en la gestión, lo que permite a las empresas centrarse en competencias básicas sin preocuparse por las actividades rutinarias.
    • Aumento de la velocidad y la calidad de la entrega de actividades subcontratadas.
    • Optimización de la utilización de recursos.


    El outsourcing comercial es una gran oportunidad para aumentar el equipo de ventas y hacer crecer el negocio. Una decisión de este tipo se traduce en un aumento de los ingresos. Sin embargo, los líderes empresariales a menudo son reacios a subcontratar cualquiera de sus funciones de ventas, ya que estas disciplinas se consideran competencias centrales dentro de la estrategia de negocio general.

    Renunciar a un determinado grado de control sobre un aspecto del proceso de ventas puede ser difícil, en especial cuando los objetivos de ventas fijados son ambiciosos. En otros casos, surge el miedo a lo desconocido. Es lo que sucede cuando se duda de si otra empresa será capaz de representar bien la propia marca.

    El liderazgo siente que necesita administrar y controlar la experiencia del cliente. Sin embargo, a pesar de estas preocupaciones, existen numerosas ventajas de negocio a nivel estratégico y operativo en relación con el outsourcing comercial.

  • El secreto se encuentra en nuestra plataforma propia low-code que aplica componentes de IA, NPL y Deep Learning.

    • Desarrollos en IOT java
    • Integración y desarrollo de soluciones con BPM (Camunda,Activiti,JBPM)
    • Integraciones de seguridad y servicios con openid, openam, wso2
    • Desarrollo de soluciones basadas en dockers, kubernetes, rancher y openshift
    • Integraciones con Devops, CI y sonarq para calidad de desarrollos.
    • Desarrollos de frontend con los frameworks (Zkoss, Vaadin, Angular 8, Reactjs, Jsf …)
    • Desarrollos en eclipse SWT y desarrollos en osgi
    • Bases de datos relaciones y nosql incluyendo elastic search y apache soir


    VENTAJAS COMPETITIVAS
    No creamos ninguna dependencia entre las aplicaciones y nuestra plataforma. Permitimos acceso completo al código generado permitiendo su modificación. Adaptamos 100% al stack tecnológico y metodología de nuestro cliente.Fomentamos la generación de aplicaciones implementando tecnologías Open Source.
    El código fuente siempre es propiedad del cliente.

¿POR QUE CONTRATARNOS?

SERINFE ALTA TECNOLOGÍA suministra soluciones preparadas para el futuro, aportando SOLUCIONES DE VALOR, en todos los sectores: hostelería, turismo, instituciones financieras, sector público, comercio minorista........ A pesar de la diversidad estética de nuestros sistemas, todos trabajan del mismo modo: se dirigen a los clientes, mejorando el servicio prestado a través de la priorización y la segmentación, reduciendo el tiempo de espera, creando un mejor ambiente de trabajo y mejorando el flujo de trabajo en toda la organización. Centramos nuestra experiencia, talento y conocimiento sectorial en el desarrollo de propuestas integrales de valor con base tecnológica, orientadas a maximizar la rentabilidad de las organizaciones.

Transformación digital: La adaptación de una organización a “LO DIGITAL” requiere de un líder claro que sepa dirigir y gestionar todos los elementos necesarios (proveedores, personas, proyectos) hacia el éxito. Muchas organizaciones aún tienen este eslabón sin resolver.

Lanzamiento de nuevos productos o servicios: Las particularidades asociadas a la puesta en marcha de nuevos productos o servicios se adaptan bien al enfoque de “proyecto”: horizonte temporal acotado, límite presupuestario en un contexto de incertidumbre, nuevo equipo asociado o cambios en el ya existente, nuevos proveedores o cambios en contratos.

Expansión hacia nuevos mercados: la expansión de una organización en mercados internacionales requiere la asignación de un responsable de las actividades en el mercado de destino, con enfoque de proyecto: acotado en presupuesto, con plazos definidos y con un alcance identificado.

«Lo que no se mide, no se puede mejorar»
Atribuida frecuentemente a Peter Drucker

El Equipo

Nuestro equipo de profesionales altamente cualificados está especialmente preparado para dar soluciones, trabajando con el cliente y no para el cliente.

Nuestros Clientes